Esistono tanti libri che parlano di leadership, ma trovare la definizione di un concetto così enorme e spesso abusato è difficile. Giuseppe Morici ha visto dall'interno tante grandi aziende e con la leadership ha fatto i conti da ogni prospettiva. Con l'esperienza ha capito una cosa: essere leader significa sapersi rendere non indispensabile. Un buon capo intercetta i talenti acerbi e crea le condizioni migliori affinché le capacità altrui possano maturare e svilupparsi. Ecco perché la leadership, in fondo, è l'arte di scomparire. Nel saper occupare la scena nella giusta misura però non c'è nulla di facile: per questo, come tutte le arti, anche questa richiede ingegno, tecnica, pratica e tanta fatica. Dopo il successo di Fare marketing rimanendo brave persone e Fare i manager rimanendo brave persone, Morici affronta il livello più alto della vita aziendale, entra nella stanza dei dirigenti ed esplora le reali possibilità di una leadership che sappia creare il futuro, facendosi carico innanzitutto di ciò di cui solo i leader possono essere responsabili e cioè quello che non esiste ancora, lasciando agli altri la gestione di tutto il resto. Morici si misura così con temi attualissimi, dalla capacità di inclusione alla tutela della diversità, dalla sostenibilità ambientale alla maggiore responsabilità sociale delle imprese, ma sempre con una visione umana integrale e non tecnica. Perché in una economia governata da grandi agglomerati multinazionali senza anima né radicamento, che spesso ignorano i valori e la cultura del lavoro e delle persone, è fondamentale invece che la generazione dei leader di oggi avvii una reale trasformazione del modello di azienda che i leader di domani possano portare avanti.